ほんとは昨日でFireWall-1の設定が終わる予定だったのですが、少しとらぶって本日もお泊まりっていうことになりました。

まぁ、今回のトラブルはただの設定不足だったわけですが、設定不足が起こった原因はわかっていて、デスマーチなプロジェクトにはよくある光景だったりします。
結局うちの部長・課長さん達が、実際の担当者にヒアリングもせず、情報も流さない状態でお客様と勝手に交渉して、ものごとを勝手に決めてくる。その下の担当者は非現実的な決定に対して一切自分の意見をいわないことによって、上司は自分の判断が正しいと勘違い。
以下同じループが続くということが起こってます。
うちは銀狼が適度に駄目なことは駄目という方なので、なんとか大きなトラブルもなくやっているのですが、ほかの開発とかのチームはまったく泥沼状態です。
以前にも書いたかもしれませんが、サラリーマンとして上司の命令に対する忠実さも必要ですが、その命令が著しく間違っている場合ははっきりと間違いを指摘するのも違う意味での忠誠心ではないでしょうか?
自浄作用が無くなった組織は崩壊がまっているとよく言いますが、うちの会社はその例にぴったり当てはまっているようですね。
まぁ、なんとかそうならないように出来ることからやってこうかなと!

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